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Ruoli di Scrum: il membro del team di sviluppo
Dal corso: Sviluppo software agile
Ruoli di Scrum: il membro del team di sviluppo
- Proprio come il proprietario del prodotto definisce ciò che deve essere costruito, il team di sviluppo definisce come tali elementi verranno convertiti in un'iterazione del prodotto funzionante. Il team di sviluppo è interfunzionale. Possono scrivere codice, progettare, testare, produrre documentazione e fare tutto il necessario per convertire un insieme di elementi del backlog del prodotto in un incremento di prodotto potenzialmente spedibile alla fine di ogni fase. La dimensione consigliata del team di sviluppo è compresa tra tre e nove persone. A volte il proprietario del prodotto e lo scrum master svolgono anche i compiti di un membro del team di sviluppo, ma se non lo fanno, non sono inclusi in questo conteggio. Scrum non prescrive se i membri del team di sviluppo debbano essere o meno uno specialista, ma i membri del team di sviluppo con più competenze sono generalmente preferiti rispetto agli individui specializzati. Il team di sviluppo è auto-organizzato. Il team capisce…
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Contenuti
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Introduzione a Scrum4m 24s
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Empirismo3m 6s
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I pilastri di Scrum (TIA)3m 18s
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Valori di Scrum1m 53s
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Ruoli di Scrum: il Product Owner1m 48s
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Ruoli di Scrum: il membro del team di sviluppo1m 58s
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Ruoli di Scrum: lo Scrum Master1m 52s
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Eventi Scrum1m 40s
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Artefatti Scrum: il backlog del prodotto3m 43s
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Artefatti Scrum: lo sprint backlog e l'incremento1m 47s
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Luoghi comuni2m 28s
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